计划

定义

对未来活动的事先预测、安排和应变处理

作用

指导人们总是把最稀缺的时间资源用于最重要的事情
而不仅仅是严格按计划执行
计划是重要的沟通手段
学院派的作用
- 梳理
- 压力
- 效益
- 效率

要素

宗旨
- 预测
- 安排
- 应变处理
详细
- 前提
- 目标（What）
- 目的（Why）
- 战略（How）
- 责任（Who）
- 时间表（When）
- 范围（Where）
- 预算
- 应变措施

制定过程

将要素一条一条予以明确

制定方法

四种方法

网络计划技术
- 任务目标
- 工作内容
- 相互关系和先后次序
- 连线形成网络图
- 取最长的路径为关键路径
甘特图
滚动计划法
- 时间点最近粒度最细
- 时间点越远粒度越粗
情景计划法
- 最好情况
- 最坏情况

理念

长计划短安排
短期的计划要围绕着长期的计划展开
长期的计划要分解落实到短期安排中

时间管理

响应时间：用于响应其他人的要求、请求和问题的时间
- 管理重点
自由时间：可以自行控制的时间
重要性和紧急性紧急不紧急

重要马上做有时间优先做

不重要授权他人做或不做有空做或不做
要事优先，难事分解
学会说“不”
- 明确自己的价值观以做出选择

其他

善于计划和善于总结是快速晋升的秘诀